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和海集团召开务虚会议

发布时间:  2019-12-20 09:32:00    浏览次数:    来源:

         为明确集团2020年发展方向,达成目标共识,促进公司发展,和海集团于2019年12月20日下午召开务虚会议。集团高层领导、子(分)公司负责人及集团部门负责人参加会议。
        本次务虚会议不定调调,不划框框,集团高层领导、各子(分)公司、部门负责人紧紧围绕集团现状,以推动集团发展为立足点,结合本单位、本部门实际情况,从集团主营业务、市场经营能力、人才队伍建设、子(分)公司管理、财务风险管控等方面各抒己见,探讨明年发展方向,梳理明年工作思路,为进一步促进集团高效发展、激活内部工作机制、激发员工积极创新奠定了基础。


          董事长发表了重要讲话,就和海作为民营企业如何在强竞争、大风险的环境下稳步前行给出方向。首先要“抓项目、重核心”,加快集团温州洞头、册子岛、金塘鱼龙山三大重点项目的进程,各项目负责部门要再鼓劲、再加压、再努力,只争朝夕抓落实,全力以赴抓项目,强化工作调度,完善要素保障,解决突出问题,以项目建设的实际成效,为完成全年目标打下决定性基础;其次要“强管理、重人才”,发起对越来越壮大的员工队伍管理的思考,从内部制度、领导表率、责任义务角度给出了建议:要明确责任目标、建立科学体系,中高层领导要做好带头工作,规范责任义务,成为有威信、有风范的引领者;再者要“抓计划、促落实”,董事长重点提到要加强财务预算工作,抓好资金回笼,优化资金运转方式,做好融资工作,提前整合资金预算并合理调配,贯彻落实到位,为集团顺利开展各项业务提供资金保障;最后董事长强调要始终遵循“沟通、团结、敬业、学习、共发展”的上海11选5走势图宗旨,唯有和衷共济、互利共赢,方能铸和海之魂,创百年基业。

          此次科学的务虚会议凝结了和海核心干部共同的智慧和力量,有助于认清形势、把握趋势、提高效率、知行合一,为和海未来的发展奠定了思想基础,树立了正确的航标。2020年和海将立足新的起点,迈上新的征程,开创新的辉煌!



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